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社員5〜30名の建設業の社長のための
リアルタイム経営システム – JISO
赤字と現場の不満を防ぐ、建設業のためのリアルタイム経営システムです。
- 「見えるから」手遅れにならない。
- 「見えれば」現場は変わる。
建設業の原価管理
こんなお悩み、ありませんか?
手遅れの赤字

現場が終わって請求書が届き、集計が終わって初めて「赤字だった」と気づく。
評価のストレス

現場は「がんばっている」と言うが、誰がどれだけ利益を出しているか把握できない。
指示待ちの現場

「指示された作業をするだけ」で、コストや会社の利益を誰も気にしてくれない。
なぜ、JISOを導入すると「赤字」と「現場の不満」が消えるのか?
STEP
現場はスマホで「選んで、送る」だけ
出面(日報)の入力は、現場からスマホでサクッと完結。現場の負担を最小限に抑えます。
STEP
すべてが見えるリアルタイム経営ダッシュボード
現場データは即座に原価へ反映。「案件別・部署別・従業員別」を切り替えるだけで、売上・原価・粗利率を一目で把握。
STEP
感覚から数値へ評価直結システム
案件利益に対する個人の貢献度を算出。誰がいくら利益を生んだかを可視化し、評価の納得感を高めつつ、社員の利益意識と自立を促します。
Before

月末まで利益がわからず、社長がエクセルと格闘し、社員の評価も社長の「どんぶり勘定」と「感覚」に依存。
After

最新の利益状況がわかり、明確な数値データをもとに、納得感のあるボーナス額や、正確な未請求額を把握。従業員が自走を始める。
JISO導入後の主な変化
- 案件ごとの粗利がわかる
- 誰が稼いだか分かる
- 評価を数字で説明できる
- 請求漏れがなくなる
- 現場任せでも回る
- 無駄な電話が減る
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